tag:blogger.com,1999:blog-89734219400489676742024-02-18T21:36:30.721-08:00Лидерский блог Хохловой ВерыВераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-78294097895875894892011-05-08T01:40:00.000-07:002011-05-08T01:40:06.669-07:00С праздником!<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyGTGbYNXri1wl_fcVPKM2qVLZ6MNKn8S7xR-kSA9w0j8THT0tZc8bI4tTtsW9kWYAZzDTjWl7yBOD1KPRFVrd7SZuI9LevDZiNOfMXJ5GDj4zWtY_SQmgNmwAHGyZqGRTc9lAwbKUxbE/s1600/pobeda2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyGTGbYNXri1wl_fcVPKM2qVLZ6MNKn8S7xR-kSA9w0j8THT0tZc8bI4tTtsW9kWYAZzDTjWl7yBOD1KPRFVrd7SZuI9LevDZiNOfMXJ5GDj4zWtY_SQmgNmwAHGyZqGRTc9lAwbKUxbE/s400/pobeda2.jpg" width="400" /></a></div><br />
</div>Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-37275633188460827202010-06-19T00:02:00.000-07:002010-06-19T00:02:26.444-07:00Чем запомнились белые ночи<h1 class="HeaderArticle"><br />
</h1><h2 class="anounceArticleText">Возможно, они изменят экономическую политику нашей страны</h2><!-- /Заг и подзаг --> <table><tbody>
<tr> <td align="left" valign="top"> <!-- Секция авторов --> <div style="margin-bottom: 5px; padding-left: 10px;"> <!-- authors-links-x.ihtml --> <a class="bodyArticleText" href="http://www.rg.ru/tema/avtor-Aleksej-Morozov/index.html">Алексей Морозов</a> <!-- /authors-links-x.ihtml --> </div><!-- /Секция авторов --> <!-- Секция "где опубликовано" --> <div class="Author" style="margin-top: 10px;"> <a href="http://www.rg.ru/gazeta/rg-centr/2006/07/03.html"> "Российская газета" - Центральный выпуск №4107 от 3 июля 2006 г.</a><br />
<a href="http://www.rg.ru/printable/2006/07/03/forum.html" target="_blank"><br />
</a></div><!-- /Секция "где опубликовано" --> </td> </tr>
</tbody></table><div class="bodyArticleText" style="padding-left: 5px; padding-right: 5px; padding-top: 0px;"> <!-- LEAD WRAPS PICTURE --> <!-- article-img-2.ihtml --> <br />
<table border="0" cellspacing="5" style="clear: left; float: left;" width=""><tbody>
<tr><td> <!--_tmpl_include name='article-right-toplinks.ihtml'--> </td></tr>
</tbody></table><!-- /article-img-2.ihtml --> <span style="color: #666666;"><b>Стал ли Питер российским Давосом, станет ли? На этот вопрос трудно ответить односложно. Но все участники сходятся на одном: действо получилось. Хотя с Петербургским форумом сопоставим вовсе не Давос, а Российский экономический форум в Лондоне.</b></span> <!-- /LEAD WRAPS PICTURE --> <!-- LEAD AT THE RIGHT --> <!-- /LEAD AT THE RIGHT --> <!-- LEAD UNDER THE PICTURE --> <!-- /LEAD UNDER THE PICTURE --> <!-- TEXT --> Оба форума - это площадка, где смотрят на мир через призму российских забот. Да, Лондон - одна из мировых финансовых столиц. И он помогает многое осмыслить иначе, от многого абстрагироваться. Однако, Питерский форум неожиданно стал таким триумфом отечественного либерализма, что Лондон вмиг утратил преимущество "свободной площадки".<br />
России давно нужна была своя центровая, не местечковая площадка для современного экономического разговора. А что вместо нее? Набор региональных форумов. Из них Кубанский и Питерский были крепче других, но Московского как такового не было, что в нашей системе координат значило - не было единого, федерального, главного. Теперь он есть. Чем же Питерский форум запомнился, что было в нем главного?<br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Государство нашло систему координат</span></strong></div>В выступлении первого вице-премьера Дмитрия Медведева, а также в докладе вице-премьера Александра Жукова содержались системные ответы на вопросы, которые задавало общество последние месяцы. И главный из них - куда идем?<br />
Сходу г-н Медведев отдал должное таким признанным в мире высоколобых экономистов ценностям, как гибкость, диверсификация и либерализм. Этим был подан сигнал: курс российского правительства остается куда более современным, чем принято думать.<br />
Ключевыми понятиями в речи вице-премьера были "справедливость" и "выбор". Люди требуют справедливости, экономика требует более справедливых отношений, а справедливость существует там, где есть выбор. Бизнес имеет право на справедливое к себе отношение, но и государство имеет право на выбор - в пользу той или иной модели развития, прежде всего. В этом разрезе взаимоотношение государства и бизнеса предстает не как традиционные сервелизм (известный тезис г-на Грефа о том, что государство лишь "оказывает услуги" бизнесу) или дирижизм (государство проникает во все и вся), а как диалог равных.<br />
Отсюда следует важный вывод - усиление присутствия государства в тех или иных отраслях связано не с голым желанием "ущучить" какой-то конкретный бизнес или вернуться к советской модели. Оно нацелено на повышение конкурентоспособности экономики в целом и государства как хозяйствующего субъекта в том числе. Не стоит производить то, что невозможно производить на должном уровне в российских условиях. Этим тезисом г-на Медведева отрубаются претензии отраслей (вроде легкой или АПК) на усиленное внимание государства, на государственную поддержку просто потому, что эти отрасли "есть". Зато на тех направлениях, где Россия может составить конкуренцию другим государствам, мы готовы пойти на все, в том числе на концентрацию ресурсов, на создание мегакорпораций мирового масштаба, разговаривающих на равных с конкурентами международного класса. Однако ни один из этих монополистов "для внешнего потребления" не будет монополистом у себя в стране.<br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Капитализм без караоке</span></strong></div>Шведские профессора Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале написали книги "Караоке капитализма" и "Бизнес в стиле фанк". Их фамилии по-шведски трудны, но столь же трудны и мысли. Видели бы вы, как напал на них потом один наш инфраструктурный олигарх - наверняка он-то их понял, но не принял. Что же такого они говорили?<br />
То, что может перевернуть всякого, их услышавшего. Что эра постоянной монополии чего бы то ни было прошла. Что нельзя обуздать трубу ли, станок ли для печатания денег и вечно наслаждаться. Что побеждают даже не умные, а дерзкие. Слова? Не просто слова. Это приговор тем, кто мнит построить в России "энергетическую империю" на веки вечные. России нужно быть дерзкой, свободной и изобретательной, чтобы побеждать. И ни одна из ее побед не обеспечит ей процветания навсегда. Как, впрочем, справедливо это и в отношении любой другой страны.<br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Новый облик министра обороны</span></strong></div>Настоящей сенсацией стало выступление вице-премьера - министра обороны Сергея Иванова. Даже министр экономического развития и торговли Герман Греф признал, что впервые слышит оборонного министра, неважно, российского или нет, который не просит денег из бюджета, а толкует об инновациях. По мысли г-на Иванова, надо смелее открывать оборонные предприятия для инвестиций и сотрудничества с бизнесом. И госрасходов для этого вовсе не нужно. Из уст г-на Иванова звучали продуманные бизнес-схемы, которые прежде можно было услышать разве что от непревзойденного макроэкономиста г-на Грефа. Вероятно, это и в самом деле была самая революционная речь, сделавшая бы честь военному министру любой страны. <br />
<a name='more'></a><br />
<div align="center"><span style="font-size: small;"><strong>Альтернатива нефти есть!</strong></span></div>Представители сырьевых отраслей на форуме всячески демонстрировали свою мощь, и толковали о тождестве их интересов и национальных интересов России. Но вскоре выяснилось, что политика государства на самом деле вовсе не есть калька с политики газовиков и нефтяников. А мы уже стали подозревать, что так и есть.<br />
Никто не отрицает колоссальной роли сырьевых отраслей в наполнении бюджета. На этом этапе. Никто также не скрывает того факта, что именно сырьевые доходы позволяют говорить о диверсификации экономики и о социальных программах. Однако теперь никто не делает вид, что это - навечно и что такое положение дел нормально. Во многом чиновники безоговорочно поддерживают сырьевиков. Но в том, что касается полной зависимости экономики страны от сырьевых доходов, на сохранение чего втайне рассчитывают сырьевики, - они от государства поддержки не получают. Идеи министра финансов Алексея Кудрина и известного экономиста Владимира Мау состояли в том, что, получая пока финансы от нефти и газа, государство намерено направлять эти финансы на уменьшение зависимости и от нефти, и от газа. Служить этому должна грамотная налоговая политика. Можно дискутировать по поводу того, что слишком серьезный налоговый прессинг не позволит компаниям развивать добычу. А можно посмотреть на вещи шире и решать вопросы освоения новых месторождений, например, путем поиска новых форм (тех же концессий). Форум не нашел окончательного ответа на эти вопросы, но обозначил существенное расхождение в понимании "государственных задач" сырьевого бизнеса и собственно государства. <br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Молчание деньжат</span></strong></div>Увы, форум в очередной раз продемонстрировал отсутствие внятного голоса бизнес-сообщества России. Можно обижаться на государство, которое бизнесу "не дает говорить", но можно постараться вспомнить, когда такая позиция у нашего бизнеса была. Если не брать случаев, когда бизнесмены сообща боролись за какой-то свой локальный интерес, ничего не припомнится. В итоге под лейблом "бизнес" на форуме выступали в основном крупные, сырьевые и инфраструктурные, и по большей части государственные, компании. Что есть, то есть.<br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Много власти</span></strong></div>Яркая черта Питерского форума как мероприятия, сделанного руками чиновников, - обилие этих самых чиновников. Все основные идеи исходили от них, и, как мы уже видели, это были здравые идеи. За это можно форум ругать, но кто сказал, что это плохо? Это не "хорошо" и не "плохо", это по-нашему. В конце концов, трудно представить, что бизнесмены сами, без чиновников, захотели бы организовать что-то подобное и в самом деле организовали бы.<br />
<div align="center"><strong><span style="font-size: small;">Мы и они</span></strong></div>Бросилось в глаза, что иностранное участие, несмотря на международный статус мероприятия, свелось к чисто демонстративным моментам. Были ведущие финансисты с Запада, но от них не прозвучало ярких выступлений, многие повторяли то, что говорили до того и будут говорить после того, и уж совсем мало они "советовали" нам. Возможно, эпоха "советов" просто прошла. Как в советские, извините за тавтологию, годы мы не нуждались в советах, потому что имели собственных экономистов, да и наша экономика сильно отличалась от западной, так постепенно начинаем "не нуждаться" в них и сейчас. Возможно также, что цель форума изначально была не в том, чтобы эти советы с пиететом выслушивать. Чувствуя это, наши западные гости предпочли наблюдать и отделываться дежурными речами.<br />
Каков же итог? Наверное, мы по-настоящему оценим форум только через год. Когда Петербург примет гостей в 11-й раз. И когда вдруг обнаружится, что многое, сказанное в Питере в белые ночи 2006-го, стало стержнем политики нашего огромного государства. Может ли хоть какой-нибудь форум экономистов желать себе большей чести?<br />
<table align="center" border="0" cellpadding="4" cellspacing="0" class=" FCK__ShowTableBorders"><tbody>
<tr> <td bgcolor="#cccccc"> <center> <div class="Section"> дискуссия</div></center></td> </tr>
</tbody> </table><strong><img align="left" height="177" src="http://img.rg.ru/img/content/11/52/35/xloponin150.jpg" width="150" />Александр Хлопонин,</strong>губернатор Красноярского края:<br />
- Санкт-Петербургский экономический форум - это уже бренд. Он был первым и в течение долгого времени единственным экономическим мероприятием международного уровня, проводимым Россией у себя. <br />
За десять лет существования Санкт-Петербургский форум очень много сделал для формирования репутации страны как полноправного участника мирового экономического сообщества. Он является центром не только обсуждения, но и принятия важных управленческих и деловых решений - именно на последнем форуме Инвестиционной комиссией была одобрена заявка Красноярского края на финансирование из Инвестиционного фонда РФ проекта развития Нижнего Приангарья.<br />
Если несколько лет назад была всего одна площадка для экономической дискуссии, то теперь к Петербургу добавился и восточный Красноярский форум, основная тема которого - развитие промышленности. <br />
Я как губернатор Красноярского края заинтересован в развитии Красноярского экономического форума, который мы устраиваем в крае уже в течение трех лет. И могу сказать, что сейчас это одна из самых перспективных площадок для обсуждения колоссальных инвестиционных проектов на востоке России, а также для ведения очень предметного делового разговора между государством и частными инвесторами. <br />
<strong><img align="right" height="176" src="http://img.rg.ru/img/content/11/52/35/malaxov150.jpg" width="150" />Иван Малахов,</strong><br />
губернатор Сахалинской области:<br />
- Главное, что дают такие мероприятия, это общение, обмен мнениями и опытом с людьми, от которых многое зависит в развитии экономики любого региона страны. <br />
Мы презентовали два больших нефтегазовых проекта "Сахалин-1" и "Сахалин-2". Особое внимание уделили новым инвестиционным проектам, связанным, в частности, с перешивкой Сахалинской железной дороги на общероссийский стандарт колеи, строительством дороги Углегорск - Ильинский. Что касается перешивки железной дороги, Владимир Якунин, президент ОАО "Российские железные дороги" предложил нам создать рабочую группу. <br />
Эти проекты предполагают совершенно новые экономические отношения, меньшие затраты по перевозке грузов по территории Сахалинской области, возможности для выхода на рынок России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона с большими объемами угля. Последнюю из задач - увеличить объемы экспорта угля с Сахалина - перед нами поставил президент России. В рамках решения этой задачи объявлен конкурс на строительство Шахтерского порта на западном побережье Сахалина. <br />
Мы представили проект развития прекрасного горнолыжного курорта на юге Сахалина - спортивно-туристического комплекса "Горный воздух". Он вызвал большой интерес, и вот результат - 2 июня премьер-министр Михаил Фрадков подписал распоряжение, по которому было выделено 150 миллионов рублей для развития "Горного воздуха". <br />
После презентации наших проектов в энергетике в РАО "ЕЭС России" было принято решение - вложить в развитие энергетики на Курилах более миллиарда рублей для разработки геотермальных источников энергии.<br />
<strong><img align="left" height="162" src="http://img.rg.ru/img/content/11/52/35/tkachev150.jpg" width="150" />Александр Ткачев,</strong><br />
губернатор Кубани:<br />
- Форум удался в немалой степени благодаря еще и тому, что его организаторы - министерство экономического развития и торговли и Совет Федерации РФ - особое значение придавали той части экспозиции, в которой были представлены российские регионы. <br />
Основной акцент мы сделали на презентацию олимпийского проекта "Сочи-2014" и территорий, которые в перспективе должны стать особыми экономическими зонами курортно-рекреационного типа. <br />
На Санкт-Петербургском форуме был подписан целый ряд соглашений. Самыми крупными из них стали, безусловно, соглашение с председателем совета директоров компании "Базовый элемент" Олегом Дерипаской о застройке туристско-спортивными и жилищно-гостиничными комплексами Нижнеимеритинской долины в районе Сочи (в проект будет вложено 21,5 млрд. рублей), а также соглашение с Национальным банком развития бизнеса (стоимость проекта 7 млрд. рублей). Банк вложит деньги в строительство туристско-спортивного комплекса на Красной Поляне, курортного комплекса "Гольфгород" и в реконструкцию пансионата "Олимпийский-Дагомыс". <br />
Кроме того, несколько российских компаний заявили о своей готовности участвовать в реализации программ энергосбережения и развития малой энергетики в Краснодарском крае, а ряд проектных организаций - в разработке строительных норм и градостроительной документации. <br />
В рамках форума мы также провели презентацию пятого международного экономического форма "Кубань-2006". <br />
<strong><img align="right" height="167" src="http://img.rg.ru/img/content/11/52/35/maksuta150.jpg" width="150" />Николай Максюта,</strong><br />
глава администрации Волгоградской области: <br />
- Юбилейный форум был важен для волгоградского региона как площадка, на которой собрались представители бизнес-сообществ и властных структур различных иностранных государств. <br />
Для региона имеет большое значение и то, что два наших основных инвестиционных проекта были представлены президенту России Владимиру Путину и полномочному представителю президента РФ в ЮФО Дмитрию Козаку. Это проекты современного Международного бизнес-центра на базе Волжского интермодального терминала и санаторно-рекреационной зоны на озере Эльтон. В пределах 160 гектаров предполагается создать транспортно-коммуникационный сектор с интермодальным портовым терминалом и логистическим центром для управления грузопотоками, инновационный и другие подразделения, торгово-развлекательные площадки. <br />
Другой наш проект - это строительство санатория на берегу крупнейшего в Европе соленого озера с водами высокой минерализации и грязями. Специалисты считают, что наше озеро Эльтон ни в чем не уступает Мертвому морю. <br />
В прошлом году на основе государственно-частного партнерства созданы Центр трансфера технологий и Агентство инвестиций и развития Волгоградской области для поиска инвесторов и работы с ними, продвижения инвестиционных проектов, повышения инвестиционного имиджа области. А осенью этого года, возможно, состоится Международный экономический форум в Волгограде.<br />
http://www.rg.ru/2006/07/03/forum.html<!-- /TEXT --> </div><!-- _tmpl_include name='article-right-include-same-sujet-hor.ihtml' --> <!-- rg_adsmart.ihtml --> <!-- ________________________AdFox START__________________________ --> <!--adsmart_smi--> <!--Площадка: rg.ru / * / *--> <!--Тип баннера: banner_adsmart--> <!--Расположение: <середина страницы>--> <!-- ____________________Scroll check START_______________________ --> <script language="JavaScript" type="text/javascript">
var winWidth,winHeight;
var scrOfY=0;
var scrOfX=0;
var l = 0;
var t = 0;
var flag=0;
function getWindowSize() {
if( typeof( window.innerWidth ) == 'number' ) {
//Non-IE
winWidth = window.innerWidth;
winHeight = window.innerHeight;
} else if( document.documentElement && ( document.documentElement.clientWidth || document.documentElement.clientHeight ) ) {
//IE 6+ in 'standards compliant mode'
winWidth = document.documentElement.clientWidth;
winHeight = document.documentElement.clientHeight;
} else if( document.body && ( document.body.clientWidth || document.body.clientHeight ) ) {
//IE 4 compatible
winWidth = document.body.clientWidth;
winHeight = document.body.clientHeight;
}
}
function getElementPosition(){
var obj;
if (document.getElementById) {
obj = document.getElementById('AdFoxDiv');
}
else if (document.layers) {
obj = document.AdFoxDiv;
}
else if (document.all) {
obj = document.all.AdFoxDiv;
}
l = 0;
t = 0;
while (obj)
{
l += obj.offsetLeft;
t += obj.offsetTop;
obj = obj.offsetParent;
}
}
function AdFoxFloater_Scroll() {
getWindowSize();
getElementPosition();
scrOfY=0;
scrOfX=0;
if( typeof( window.pageYOffset ) == 'number' ) {
//Netscape compliant
scrOfY = window.pageYOffset;
scrOfX = window.pageXOffset;
} else if( document.body && ( document.body.scrollLeft || document.body.scrollTop ) ) {
//DOM compliant
scrOfY = document.body.scrollTop;
scrOfX = document.body.scrollLeft;
} else if( document.documentElement && ( document.documentElement.scrollLeft || document.documentElement.scrollTop ) ) {
//IE6 standards compliant mode
scrOfY = document.documentElement.scrollTop;
scrOfX = document.documentElement.scrollLeft;
} else {
scrOfX = (document.all)?document.body.scrollLeft:window.pageXOffset;
scrOfY = (document.all)?document.body.scrollTop:window.pageYOffset;
}
if(scrOfY+winHeight-20>=t) {
flag=1;
}else {
setTimeout('AdFoxFloater_Scroll()',100);
}
}
setTimeout('AdFoxFloater_Scroll()', 1000);
</script> <!-- _____________________Scroll check END________________________ --> <!-- _________________Asynchronous code START_____________________ --> <script language="JavaScript">
function imSetLayerVis(spritename,state){
document.getElementById(spritename).style.visibility=state;
}
function imShowOver(show){
if (show){
imSetLayerVis('imDivBaseFlash', "hidden");
imSetLayerVis('imDivOverFlash',"visible");
}else{
imSetLayerVis('imDivOverFlash',"hidden");
imSetLayerVis('imDivBaseFlash', "visible");
}
}
function Funk(){
imShowOver(true);
}
function Funk2(){
imShowOver(false);
}
function AdFox_kph(AF_p){document.write('<div id="AF_kph'+AF_p+'" style="display:none">
<\/div>');}
function AdFox_c(AF_p){document.write('<div style="visibility:hidden;position:absolute">
<iframe id="AF_c'+AF_p+'" width=1 height=1 marginwidth=0 marginheight=0 scrolling=no frameborder=0><\/iframe><\/div>');}
function AdFox_getCode(AF_n,AF_p,AF_s){
var AF_d;
if(AF_n<10){try{if(document.all && !window.opera){AF_d = window.frames['AF_c'+AF_p].document;}
else if(document.getElementById){AF_d=document.getElementById('AF_c'+AF_p).contentDocument;}}catch(e){}
if(AF_d){AF_d.write('<scr'+'ipt type="text/javascript">var AF_kphid="AF_kph'+AF_p+'";<\/scr'+'ipt>');
AF_d.write('<scr'+'ipt type="text/javascript" src="'+AF_s+'"><\/scr'+'ipt>');}
else {setTimeout('AdFox_getCode('+(++AF_n)+','+AF_p+',"'+AF_s+'")', 100);}
}}
if (typeof(pr) == 'undefined') { var pr = Math.floor(Math.random() * 1000000); }
if (typeof(document.referrer) != 'undefined') {
if (typeof(afReferrer) == 'undefined') {
afReferrer = escape(document.referrer);
}
} else {
afReferrer = '';
}
var addate = new Date();
var dl=escape(document.location);
if ('undefined' == typeof(AF_cn)){ var AF_cn = 0; } else {++AF_cn;}
AdFox_kph(AF_cn); AdFox_c(AF_cn);
function Ad_Scroll() {
if(flag==1){
AdFox_getCode(1,AF_cn,'http://ads.adfox.ru/147017/prepareCode?pp=h&ps=hrf&p2=dyxt&pucn=a&pr=' + pr +'&pt=b&pd=' + addate.getDate() + '&pw=' + addate.getDay() + '&pv=' + addate.getHours() + '&py=a&prr=' + afReferrer + '&dl='+ dl +'');
}else{
setTimeout('Ad_Scroll()',100);
}
}
Ad_Scroll();
</script><div id="AF_kph0" style="display: inline; height: 1px; width: 1px;"><img alt="" border="0" height="1" src="http://87.242.91.20/transparent.gif" width="1" /></div>Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-49775671377595593982010-04-28T10:07:00.001-07:002010-04-28T10:08:14.130-07:00ЖКХ: Где и как воруют управляющие компании, и что с этим делать?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQyPlNuWX-4dbuH-4gmAh0lJvwy62ETXRWi0ozbMuQr5TAx1uGoX0fKALkMeXxchH9MGwzPyTL2nWUc0LfymYhxoI5F5esZXwSUb_YGJsY9QugLphmt82kmjz2_DpONhpJRRz9YgeazTY/s1600/12769925%D0%9B%D0%B5%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B4+%D0%92%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiQyPlNuWX-4dbuH-4gmAh0lJvwy62ETXRWi0ozbMuQr5TAx1uGoX0fKALkMeXxchH9MGwzPyTL2nWUc0LfymYhxoI5F5esZXwSUb_YGJsY9QugLphmt82kmjz2_DpONhpJRRz9YgeazTY/s1600/12769925%D0%9B%D0%B5%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%B4+%D0%92%D0%BE%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B2.jpg" /></a></div>http://leonwolf.livejournal.com/34127.html.<br />
<br />
Думские каникулы позволяют немного передохнуть, подвести определенные итоги. Мы заканчиваем готовить отчет для избирателей в форме небольшого бюллетеня, который будет доставлен во все квартиры 10-го округа. К этому бюллетеню собираются информационные и аналитические материалы по всем аспектам моей депутатской деятельности. Здесь я хочу поделиться фрагментом этой работы - итоговым материалом по теме ЖКХ. Это - результат четырехмесячного проникновения в тему, знакомства с работой управляющих компаний, погружения в финансовые вопросы. Может быть, еще не все до конца выверено и не совсем уж научно, но в целом в своих выводах я уверен на 99%. <br />
<br />
Многое из того, что написано ниже, ранее уже публиковалось в этом блоге в виде отрывков или отдельных мыслей. Теперь все наблюдения и выводы по тематике ЖКХ собраны в одной статье. Цель этого материала: обосновать основное направление моей деятельности в сфере ЖКХ в своем избирательном округе на следующие месяцы - этим направлением будет содействие созданию максимального количества ТСЖ. Сейчас еще можно меня поправить и указать на какие-то неточности, но если существенных замечаний не будет - буду двигаться напролом. Думаю, мои выводы будут интересны многим екатеринбуржцам, не только жителям моего округа. <br />
<br />
"Муниципальные" управляющие компании: много методов относительно честного отъема и увода денег<br />
<br />
На рынке управления жилым фондом, который должен был возникнуть в результате реализации реформы ЖКХ, пока что нет главного - рынка. По крайней мере, в Екатеринбурге. Подавляющее большинство многоквартирных жилых домов управляются по-старому: все собственники заключают прямые договора с управляющими компаниями (УК), и сами управляющие компании тоже старые, или, точнее, старые в новом лице. Лишь примерно в 11% домов созданы ТСЖ (товарищества собственников жилья), и эта цифра неслучайна. Дело в том, что условием получения многомиллиардных бюджетных субсидий из федерального фонда содействия реформирования ЖКХ было достижение городом определенного уровня по количеству ТСЖ, а именно их должно было быть не меньше 10% от общего количества многоквартирных домов. Как видно, этот показатель был выполнен успешно - ТСЖ у нас в городе ровно столько, сколько "нужно". Кому нужно? В первую очередь, управляющим компаниям, которые возникли на месте хорошо знакомых каждому из нас ЖЭУ и ЖЭКов. Отсутствие ТСЖ, возможность для управляющих компаний заключать прямые договора с огромным количеством жильцов (а это значит, что каждый из жильцов в отдельности лишен реальных механизмов воздействия на УК), дает управляющим компаниям широкий простор для злоупотреблений. Далее мы покажем, что такие злоупотребления действительно имеют место. <br />
<br />
Рынка услуг в сфере управления жильем у нас нет в силу той простой причины, что у жильцов нет пока что реальной возможности выбирать. Создание УК, за редким исключением, обернулось просто сменой вывески на ЖЭКе. Многие из крупных городских УК являются муниципальными предприятиями или находятся в городской собственности опосредованно; другие уже перешли в частные руки, но сохраняют худшую черту своих предков - монополизм, не создающий стимула повышать качество услуг, снижать затраты, развернуться лицом к потребителю коммунальных услуг, то есть к каждому из нас. Для простоты, такие компании (вне зависимости от их нынешней формы собственности), я буду далее называть "муниципальными". <br />
<br />
Как показывает наше исследование, деньги в сфере ЖКХ - есть. Причем деньги большие, более, чем достаточные, чтобы наладить действительно качественное управление жилым фондом, привести его в порядок в достаточно короткие сроки. В нашем, 10-м округе, есть такие отдельные примеры - есть успешно функционирующие ТСЖ в отдельных домах, и есть даже маленькая частная управляющая компания, обслуживающая несколько ТСЖ. Нетрудно видеть (чисто визуально), что уровень качества содержания жилого фонда в этим домах - выше. <br />
<a name='more'></a><br />
<br />
В доказательство того, что деньги в сфере ЖКХ - есть (и немалые), приведу один яркий факт. После начала кризиса в городе резко сократилась собираемость коммунальных платежей. За последние полгода она упала до 85%, хотя раньше составляла 92-93%. И эта ситуация типична для Екатеринбурга. В целом по городу долг УК перед поставщиками коммунальных ресурсов составляет примерно 1,2 миллиарда рублей, а долг жильцов перед управляющими компаниями — примерно 1,6 миллиарда. Однако, что характерно, говорить о своих проблемах муниципальные управляющие компании начали только сейчас (хотя ситуация с платежами резко ухудшилась с начала года). При этом в набат они не бьют, только просят субсидий из городского бюджета. Но почему не попытаться сначала взыскать задолженность с неплательщиков? Этим они не занимаются вообще: общий объем взысканной через суд и судебных приставов задолженности по коммунальным платежам по всему городу составляет... 1 миллион рублей. Очевидно, это исчезающе малая цифра на общем фоне задолженности, и говорит она о том, что управляющие компании реально не заинтересованы в том, чтобы задолженность взыскивать. Кстати, и до кризиса они не занимались взысканием задолженности, а это значит, что мы с вами и прежде платили "за себя и за того парня". При уровне собираемости платежей 93%, каждый из добросовестных плательщиков переплачивал 7,5% коммунальных платежей. Если уровень собираемости останется на отметке 85%, то каждый из тех, кто платит, фактически будет платить уже на 17,5% больше, чем необходимо. <br />
<br />
Некоторые выводы. Во-первых, управляющие компании жили весьма и весьма безбедно, раз смогли накопить 400 миллионов рублей «подкожного жира», до исчезновения которого они даже не начали волноваться. Во-вторых, управляющие компании на самом деле не заинтересованы в сборе задолженности; наличие задолженности позволяет им клянчить деньги у городских властей под угрозой срыва отопительного сезона (уже сейчас обсуждается вопрос о выделении управляющим компаниям субсидий из городского бюджета в размере порядка 60 миллионов рублей). В-третьих, управляющим компаниям также очень выгодны задолженности, поскольку позволяют игнорировать обращения жильцов. «Вы не вправе претендовать на капремонт, поскольку на вашем доме висит долг!» – это типичная их реакция на любые обращения.<br />
Таким образом, никакой борьбы с задолженностями не ведется; это приводит к тому, что, фактически, те жильцы, которые аккуратно платят деньги (например, пенсионеры), платят и платят за всех остальных, менее аккуратных и ответственных.<br />
<br />
С другой стороны, конечно, более новые и платежеспособные дома привлекательнее для УК. Только этим фактом можно объяснить процесс постепенного перевода домов из УК НО Фонд УЖК "Урал-СТ" в УК ЗАО "Урал-СТ". В первом случае собственником является город Екатеринбург (опосредованно, через муниципальное предприятие "Контакт"), во втором случае - два физических лица, директор и зам.директора "муниципальной" управляющей компании В.Г.Стороженко и А.Д.Скрипник. Из примерно 44 тысяч лицевых счетов Фонда УЖК "Урал-СТ" примерно 15 тысяч уже перекочевали на обслуживание в ЗАО "Урал-СТ", и это в точности наиболее качественные, отборные активы. Ветхие и старые дома с их долгами остаются на балансе у "муниципальной" УК. <br />
<br />
Таким образом, битва за активы продолжается. В чем их ценность? Другими словами, как на управлении домами (да еще в условиях низкой собираемости платежей) удается заработать (и очень хорошо заработать!) муниципальным управляющим компаниям? Мы выявили три основных метода, но, вполне возможно, этим дело не ограничивается. <br />
<br />
Во-первых, это плата за содержание жилья. В среднем с одной квартиры в месяц по этой статье собирается 480 рублей. Эти деньги идут на оплату услуг самой управляющей компании и не передаются никаким подрядным организациям. Можно с уверенностью говорить о том, что управляющей компанией они не отрабатываются. Возьмем всё тот же единый в двух лицах «Урал-СТ». Умножая 480 рублей на 44 000 счетов и принимая коэффициент собираемости в 85%, получим порядка 17 миллионов рублей в месяц. Эта сумма идет на содержание УК со штатом в 35 человек. Есть еще, правда, две подрядных организации (два эксплуатационных участка), на каждом из которых работает примерно по 30 человек. Даже если считать, что собственных доходов у эксплуатационных участков нет (это не так), и они тоже целиком финансируются из взносов жильцов по статье "содержание жилья", все равно получаетс выработка более 150 тысяч рублей на сотрудника (напомним, что речь идет в основном о неквалифицированных рабочих!). При этом в подъездах грязно и не убрано, лампочек нет, а дворников катастрофически не хватает.<br />
<br />
Второй способ зарабатывания денег — капитальный ремонт. За него среднестатистический собственник жилья платит 200 рублей в месяц. Сумма небольшая. Казалось бы, никаких серьезных работ на эти деньги провести нельзя. И это правда: весь капитальный ремонт осуществляется на совершенно другие средства. Дело в том, что, как мы уже говорили выше, Екатеринбург участвует в федеральной программе по капитальному ремонту жилья. Финансирование в ее рамках осуществляется по схеме 5/95. То есть 5% средств приходится на самих жильцов, а 95% софинансирует государство. Так вот, наш анализ показал, что весь капитальный ремонт, который был сделан в 2008 и делается в 2009 году в моем округе, проведен именно по этой программе, на средства федерального бюджета, с частичным софинансированием жильцов. Куда делись те самые 200 рублей, уплачиваемые с каждой квартиры ежемесячно, из отчета управляющих компаний совершенно не ясно, никаких следов этих денег мы не нашли. Мы здесь не говорим (не имея прямых доказательств), что и при проведении капитальных ремонтов за счет средств федерального бюджета имеется хорошая возможность часть этих денег "сэкономить", например, через завышение объемов работ. Это объясняет, почему по некоторым домам в отчетах управляющих компаний записаны вполне конкретные объемы ремонтных работ, а жильцы об этом даже не знают... <br />
<br />
Третья «черная дыра» — плата за пользование тепловыми ресурсами. Управляющие компании активно сопротивляются установке общедомовых устройств учёта тепла (это сообщили мне все компании, которые у нас в городе занимаются поставкой и монтажом таких устройств). Один УКУТ (узел коммерческого учёта тепла) стоит порядка 100-150 тысяч рублей. Пока в доме нет УКУТа, управляющая компания имеет право и берёт с жильцов плату за теплоснабжение согласно среднестатистическим нормативам, которые сейчас составляют 0,0033 Гкал/м2 в месяц. С поставщиком тепла при этом управляющая компания рассчитывается по факту потребления (там учет ведется с помощью магистральных датчиков). Почему в данном случае в проигрыше оказываются жильцы? Потому что норматив 0,0033 Гкал/м2 — еще советский. Только установка пластиковых окон в старом панельном доме уменьшает реальное потребление тепла примерно до 0,0016 Гкал/м2 , то есть в два раза. В новом современном доме он еще вдвое ниже — примерно 0,0008 Гкал/м2. Таким образом, управляющая компания кладёт себе в карман огромную разницу, а жильцы переплачивают за теплоснабжение в 2-4 раза - а ведь это одна из самых крупных статей затрат в наших коммунальных квитанциях! <br />
<br />
Резюме. В работе "муниципальных" управляющих компаний немного изменилось за последние 20 лет. При этом, с финансовой точки зрения их деятельность очень привлекательна, так как обеспечивает доступ к многомиллионным и совершенно неподконтрольным суммам. В сфере услуг ЖКХ в нашем городе ежегодно проворачивается порядка 10 миллиардов рублей (половина городского бюджета!), и, по моей оценке, до 10-15% этой суммы "оседает" в карманах тех, кто контролирует "муниципальные" управляющие компании. У жильцов нет реальных механизмов, чтобы влиять на работу этих компаний и не переплачивать за услуги ЖКХ: не платить за соседей, которые задолжали за много месяцев, не платить за виртуальные капремонты, не платить зарплату несуществующим дворникам, не платить за тепло, которого не было.<br />
<br />
<br />
<br />
Создание ТСЖ как шанс исправить ситуацию<br />
<br />
Начнем с одной цифры: в среднем по России доля ТСЖ превышает уже 20%, в крупных соседних городах-миллионниках - находится в районе 30-40%. У нас, напомню, 11%. Это значит, что, на самом деле, потенциал к созданию ТСЖ у нас большой, и не надо этого бояться. Это дело вполне посильное для жильцов, дорогу осилит идущий. ТСЖ - не идеальный механизм, с ним много проблем, но в сложившейся ситуации это, безусловно, лучше, чем дальше терпеть воровство со стороны управляющих компаний и платить все больше за некачественные услуги в сфере ЖКХ. <br />
<br />
Каждая из вышеуказанных "черных дыр", через которые утекают деньги в системе муниципальных управляющих компаний, является одновременно окном возможностей для ТСЖ. Например, что касается проблемы сбора задолженности. У ТСЖ есть реальные механизмы для борьбы с ними; практика показывает, что деятельное ТСЖ вполне в состоянии добиться полной оплаты жильцами коммунальных услуг. Например, по решению общего собрания жильцов можно вывесить на подъездах список неплательщиков с указанием суммы долга – уже эта «воспитательная мера» часто дает результаты. А если нет, то ТСЖ вправе, например, отключить электроснабжение или воду для квартиры должников, пока те не рассчитаются. Это могла бы делать и управляющая компания, но, как мы разбирали выше, у нее нет на это никакой реальной мотивации. <br />
<br />
Теперь обратимся к простой арифметике. Представим себе стандартный жилой дом на 100 квартир, в котором существует ТСЖ. Безо всякого увеличения квартплаты, ежемесячно товарищество будет собирать 48 тысяч рублей по статье «Содержание жилья». Как могут быть распределены эти деньги? Во-первых, необходим председатель. Как правило, им становится активный пенсионер или пенсионерка. За свои труды они получают, в среднем, порядка 10000 рублей. Это неплохие деньги, с учетом того, что работа председателя ТСЖ весьма ответственная, но не предполагает занятости на полный рабочий день. Бухгалтер, обслуживающий сразу несколько домов, получает с каждого по 5000. Аналогичная ситуация с паспортистом (2000 рублей с дома). Дворник, обслуживающий 5 домов, с каждого получит по 3000 в месяц, электрик и сантехник – по 5000. Итого все ежемесячные расходы с одного дома составят не более 30 000 рублей (при этом, будут обеспечены достойные зарплаты для всех нанятых на работу людей). Остальных денег будет более чем достаточно не только на налоги и покупку лампочек в подъезды, но и на благоустройство прилегающей территории.<br />
<br />
Далее, 200 рублей с квартиры ежемесячно собираем на капитальный ремонт. За год получается 240 000. Участвуя в государственной программе, о которой мы уже говорили ранее, получаем на ремонт дома 5 миллионов рублей. Достаточно, чтобы качественно отремонтировать любой дом, а потом можно снижать тарифы.<br />
<br />
Наконец, ТСЖ сдаёт в аренду подвал, первые этажи, цоколи. Если это высотный дом, то получает деньги за установку на крыше дома антенн сотовой связи. Огораживает стоянку и собирает деньги за парковку, если рядом есть офисы. Короче говоря, при желании и инициативе, есть масса способов дополнительно заработать деньги на общедомовые нужды; сейчас же все эти деньги проходят мимо жильцов. Экономика работы товарищества прозрачна и понятна любому жителю дома. Коммунальная сфера будет реально поставлена под контроль горожан. Осталось только донести эту мысль до самих горожан. Думаю, мы сможем сделать так, что люди это поймут. Главное, что при этом повысится качество жизни, уровень благоустройства, вполне реальным станет снижение коммунальных тарифов. <br />
<br />
Резюме. В сложившихся условиях, чтобы улучшить ситуацию в сфере ЖКХ, жильцам необходимо брать власть в свои руки. Если они этого не сделают, то ничего не изменится. У жильцов есть для этого легальный механизм - создание ТСЖ. Экономически это полностью оправдано для любого достаточно большого многоквартирного дома. Далее, уже ТСЖ может заключить договор с управляющей компанией, а может решиться и на прямые договора с поставщиками коммунальных услуг, но в любом случае, жильцы посредством ТСЖ будут сами распоряжаться своими коммунальными платежами и смогут тратить их с наибольшей пользой для своего дома.<br />
<br />
<br />
Вот такие получились выводы. До конца лета мы подготовим и отработаем на одном примере типовой комплект документов и алгоритм действий по созданию ТСЖ, а, начиная с сентября, в один из приемных дней будем работать с обращениями граждан, желающих создать ТСЖ в своем доме. Будем (бесплатно, конечно) предоставлять комплект документов, консультировать по юридическим вопросам, помогать справляться с возникающими трудностями. Цель - за пару лет достичь в нашем округе ситуации не хуже, хотя бы, пермской - объединить в ТСЖ по крайней мере 40% многоквартирных домов.<br />
P.S. Нескромно, но я на этот текст много сил потратил, и он мне нравится. Так что если а) понравилось, б) кажется полезным в качестве небольшого ликбеза по коммунальным платежам для широких масс читателей, то можно и пропиарить. Но только если действительно кажется вам полезным! <br />
Tags: ЕГД, ЖКХ<br />
Posted on Jul. 13th, 2009 at 08:33 pmВераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-58396036415866899612010-04-20T04:20:00.000-07:002010-04-20T06:43:45.530-07:00Цветовое питание<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2o241ZOLlR4rCya9Ov3JFMFL_xlEjkFzV9UP5AYl2xdBi6K6pnAedJ08AGBHIKy40hw4xBA9iaHnyW4ib3D5i3BJiz0eZQi7JOQiMZCJ8-9d3_mywO1mLXUzMmmS9fvq1yDT2vd2qg2I/s1600/4799-275eb624.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2o241ZOLlR4rCya9Ov3JFMFL_xlEjkFzV9UP5AYl2xdBi6K6pnAedJ08AGBHIKy40hw4xBA9iaHnyW4ib3D5i3BJiz0eZQi7JOQiMZCJ8-9d3_mywO1mLXUzMmmS9fvq1yDT2vd2qg2I/s320/4799-275eb624.jpg" /></a></div><img alt="" src="file:///C:/DOCUME%7E1/9335%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot-3.png" />Все знают о цветовом питании, но не все знают, что оно появилось благодаря<br />
Автору Метода 7Р0 Евдокии Дмитриевне Марченко.<br />
<br />
Из её книг мы узнаём, что каждому месяцу соответствует свой цвет Струны:<br />
<br />
Январь – Фиолетовая Струна<br />
<br />
Февраль – Серая Струна<br />
<br />
Март - Струна Инфра<br />
<br />
Апрель - Струна Ультра<br />
<br />
Май - Чёрная Струна<br />
<br />
Июнь - Белая Струна<br />
<br />
Июль - Зелёная Струна<br />
<br />
Август - Жёлтая Струна<br />
<br />
Сентябрь - Голубая Струна<br />
<br />
Октябрь - Оранжевая Струна<br />
<br />
Ноябрь - Красная Струна<br />
<br />
Декабрь - Синяя Струна<br />
<br />
Каждый день недели имеет свой цвет:<br />
<br />
Понедельник - Оранжевая Струна<br />
<br />
Вторник - Жёлтая Струна<br />
<br />
Среда - Зелёная Струна<br />
<br />
Четверг - Голубая Струна<br />
<br />
Пятница - Синяя Струна<br />
<br />
Суббота - Фиолетовая Струна<br />
<br />
Воскресение – Красная Струна<br />
<br />
Цветовое питание очень увлекательная лаборатория, которую интересно пройти каждому!<br />
<br />
В простонародье это питание называют «Цветовой диетой».<br />
<br />
О диете из Википедии:<br />
<br />
” Дие́та (греч. δίαιτα — образ жизни, режим питания) — совокупность правил употребления пищи человеком или другим живым организмом. Диета может характеризоваться такими факторами, как химический состав, физические свойства, кулинарная обработка еды, а также время и интервалы приёма пищи. Диеты различных культур могут иметь существенные различия и включать или исключать конкретные продукты питания.Предпочтения в питании и выбор диеты влияют на здоровье человека.”<br />
<br />
«Цветовая диета еще год назад наделала много шума и приобрела огромное количество поклонниц. Естественно, что в Европу она пришла из Америки. Принцип этой диеты в том, что в разные дни недели вы употребляете разные по цвету продукты и напитки — каждому дню соответствует определенный цвет блюд, а значит и набор веществ, поступающих в организм. Диета может быть достаточно длительной, так как содержит все необходимые питательные вещества, а за счет огромного количества овощей и фруктов богата витаминами и минералами.»<br />
Меню<br />
<br />
56469740_attach46821<br />
День 1-й — оранжевый<br />
<br />
Красивый, вкусный, экзотический день, когда можно побаловать себя папайей, морковью, спелыми манго, тыквой, облепихой, лососем. В этот день хорошо пить свежевыжатый морковный сок.8dd5d5c1c2a1<br />
<br />
На завтрак можно съесть тертую морковь со столовой ложкой меда, на обед — филе отварного или малосольного лосося.<br />
<br />
Из тыквы можно приготовить прекрасные десерты, но лучше, конечно, употреблять ее сырой. Она очень богата волокнами и клетчаткой, а также витаминами.<br />
<br />
На ужин можно съесть салат из манго, папайи и облепихи, заправив его любым соком из оранжевых фруктов.<br />
1263989544_banany День 2-й — желтый.<br />
<br />
Самый сытный день. Ананас, персики, абрикосы, кукуруза, сладкий болгарский желтый перец, сладкие желтые яблоки, яичный желток, мед и сыр.color-yellow<br />
<br />
Из этого изобилия вы сможете приготовить питательные блюда.<br />
<br />
object_8.1267038708.79173 День 3-й — зеленый.<br />
<br />
Листовые овощи, пряная зелень, огурцы, морская капуста, все виды салатов, брокколи, кабачки, киви, зеленый чай, ревень.<br />
<br />
Этот день, за счет прекрасного сочетания продуктов, станет для вас очищающим днем и позволит очистить организм от шлаков. Зеленый чай поможет избавиться от холестерина. На завтрак можно съесть фруктовый салат из киви, на обед — огурцы и брокколи с пряной зеленью (добавить капельку оливкового масла), на ужин — салат из всевозможных листовых овощей — пекинской и белокачанной капусты, листьев салата, петрушки, майорана, кинзы, мяты, заправить оливковым маслом.<br />
<br />
33716161_1223998989_adamast_ru_pic1213908742<br />
День 4-й — голубой<br />
<br />
В этот день можно пить больше воды, которая имеет голубоватый оттенок! Голубого цвета можно добиться смешиванием ягод с кисломолочными продуктами( творог, сметана…).<br />
935_977 День 5-й - синий<br />
<br />
В этот день вы можете,как и в четверг, смешивать ягоды( черника, голубика),чернослив с йогуртом, со сливками, сметаной…Пирог с ягодами, черносливом, с орехами(грецкий здесь очень подойдёт).<br />
post-33352-1236673763_thumb День 6-й — фиолетовый<br />
<br />
Легкий фруктово-ягодный день, день фруктозы, причем натуральной. Очень полезен для улучшения кровообращения, а значит, для кожи и всего организма в целом.<br />
<br />
Черная смородина, голубика, черника, ежевика, темный виноград, сливы, баклажаны — выбор огромный. И обязательно в этот день пейте свежеприготовленные соки из ягод.<br />
<br />
На завтрак можно съесть виноград, выпить настой из черники.<br />
<br />
На обед -салат из ягод, заправленный соком. На ужин потушите баклажаны, сливы (более кислого сорта, как на ткемали), заправив блюдо эстрагоном.<br />
<br />
На десерт — виноград, сливы или ягоды.<br />
<br />
184434_image_large День 7-й — красный<br />
<br />
Один из самых вкусных дней, так как выбор продуктов достаточно широкий: красная фасоль, томаты, красный перец, вишня, красная смородина, красные яблоки, алыча, гранаты. А на десерт можно сделать вкуснейший красный фруктовый салат.<br />
<br />
2fd4f5896a221e0c993cde0a81a2b5fe<br />
cvetovaya_dieta_poitalyanski_0 Цветовая диета по-итальянски<br />
<br />
Итальянские диетологи рекомендуют есть спагетти несколько раз в неделю, чтобы сохранить талию. Только без жиров. Чтобы избавиться от ненужных килограммов, итальянцы придумали довольно остроумную цветовую диету.<br />
<br />
Начинать трапезу они рекомендуют с продуктов желтого цвета. Кроме макарон это картофель, тыква, омлет, далее следуют фрукты: банан, апельсин, хурма и т. д. После небольшого перерыва итальянцы переходят к овощам и фруктам зеленого цвета. Прежде всего это, конечно, зелень: салат, петрушка, кинза, укроп, лук. Затем огурцы, капуста: кочанная, брокколи, брюссельская, цветная. Подойдут стручковая фасоль, горох. Фрукты: яблоки, киви, виноград, крыжовник…<br />
<br />
Напоследок итальянцы приступают к продуктам и блюдам красного цвета: креветки, лобстеры, лосось, помидоры, свекла, морковь. Фруктов и ягод видимо-невидимо: малина, клубника, вишня, гранат. Выбор яств будет зависеть от времени года, от того, обедаете вы или ужинаете, и, разумеется, от вашей фантазии. А можно питаться по цветовому принципу весь день. Автор: Евгения Лесных.Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-934796745414737992010-04-07T02:06:00.000-07:002010-04-07T02:06:09.376-07:00Партнёрская программа почтовика WMPublic.com.среда, 17 февраля 2010 г.<br />
<br />
http://adv.blogupp.com/click42aa7997-eee7-4378-9620-d8fbdf131ede619598158<br />
Вот основные виды заработка в wmpublic.com: <br />
клики, ручной серфинг, автоматический серфинг, задания.<br />
Минимальной суммы выплаты в wmpublic.com нет (автоматические выплаты).<br />
Есть реферальная система: 3 уровня (10 % -5 % — 2 %).<br />
Бонус при регистрации реферала 1-го уровня в wmpublic.com: 5 кредитов.<br />
В wmpublic.com есть биржи кредитов, рефералов.<br />
<br />
В WMPublic.com Вы можете зарабатывать на кликах, ручном или автоматическом серфинге, выполняя оплачиваемые задания и привлекая в систему рефералов. Если Вы уже работали с почтовыми спонсорами, то навернякя знаете, что основной доход в почтовиках - это выполнение заданий и привлечение рефералов. Давайте остановимся на этих видах заработка в WMPublic.com подробнее. <br />
<br />
Оплачиваемые задания в wmpublic.com. У этого почтового спонсора задания могут оплачиваться как кредитами, так и деньгами (WMZ). Так как избавиться от кредитов или использовать их довольно проблематично, поэтому рекомендовано сразу отсортировать задания по фильтру «Только за USD». В первую очередь просмотрите задания из раздела «Клики» и отсортируйте их по стоимости. Конечно, платят за них не так уж и много, но и на выполнение одного задания Вы потратите не больше 1 минуты. К тому же все кликовые задания, как правило, многоразовые и проверяют их очень быстро. <br />
И так, считаем: <br />
10 выполненных заданий - это 10 минут Вашего времени, а это более 10 центов дохода. <br />
Со временем, можно собрать свою базу из 50-70 таких заданий для ежедневного выполнения. Задания, которые понравились, добавляйте в «Избранное», чтоб их больше не искать, вот тогда Ваш доход 1 $ за час станет реальностью. Более дорогие, но довольно легкие задания находятся в разделе «Регистрация без активности», хотя большинство из них являются одноразовыми. Самые дорогие, но и самые сложные задания в WMPublic.com находятся в разделе «Регистрация с активностью», на выполнение таких заданий может уйти от одного, до нескольких дней, в течение которых необходимо проявлять определенную активность. В каждом задании есть описание, что необходимо сделать для получения оплаты. Почти все «Регистрации с активностью» одноразовые. <br />
После того, как Вы выбрали подходящее задание, открываете его, ВНИМАТЕЛЬНО читаете, что необходимо сделать. Нажимаете кнопку «Начать выполнение задания», сделав то, что нужно, ОБЯЗАТЕЛЬНО не забудьте подтвердить задание, нажав кнопку «Проверить выполненное задание», указав при этом необходимую для проверки информацию. После этого, задание будет находиться в разделе «На проверке», и только после того, как рекламодатель его проверит (до 5-ти дней) перейдёт в раздел «Проверенные». <br />
<br />
Привлечение рефералов – этот тот вид заработка, без которого работа в почтовых спонсорах теряет всю свою привлекательность. Не забывайте, что к этому делу следует подходить с умом, иначе Вы на этом не только, ничего не заработаете, но и просто бессмысленно потратите свое время и деньги. Обратите особое внимание на то, что, своим рефералам надо обязательно помогать. Каждому новому рефералу, присылайте приветственное письмо, в котором объясняйте, как в этом сервисе можно и нужно зарабатывать. Введите, если есть возможность, систему бонусов для Ваших рефералов. <br />
<br />
Как таковых, писем, в WMPublic.com нет, вместо них здесь «клики», можно сказать, что WMPublic.com вовсе и не «почтовик», но, по сути, он как раз им и является. Клики для просмотра появляются периодически в течение дня. Сайтов в серфинге бывает больше в начале каждого часа, но не забывайте, что их могут быстро просмотреть другие пользователи, поэтому будьте активны. В целом же, в WMPublic.com, как и в любом другом почтовике, на кликах и серфинге, без выполнения заданий, больше 2-4 центов в день не заработать <br />
<br />
Проект WMPublic.com запущен в 2008 году и, несмотря на свою относительную молодость, уже зарекомендовал себя как надежный и доходный почтовый спонсор. На сегодняшний день в Wmpublic.com более 60 тыс. участников, из которых около 5 тыс. активных. WMPublic.com – один из лидеров среди почтовиков.Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-3232830105351654902010-04-05T05:07:00.001-07:002010-04-05T05:07:12.671-07:00Коммунальная реальность// Милиция заинтересовалась формированием тарифов на услуги ЖКХ в Перми<br />
<br />
<br />
Коммерсантъ(Пермь) № 58 (4356) от 03.04.2010 <br />
<br />
ГУВД по Пермскому краю заинтересовалось обоснованностью нормативов потребления услуг ЖКХ, принятых депутатами Пермской городской думы. По мнению милиционеров, фактически жители не потребляют установленный нормативами объем услуг, что в итоге приводит к необоснованному обогащению управляющих компаний. ГУВД предложило думцам рассмотреть вопрос о снижении нормативов. В гордуме и администрации Перми говорят, что проблема не в нормативах потребления, а в различии методик расчета платы за оказание коммунальных услуг. По мнению чиновников, решить эту проблему можно лишь на федеральном уровне.<br />
<br />
Руководитель ГСУ ГУВД по Пермскому краю Андрей Останин на пресс-конференции в минувший четверг сообщил, что ведомством прекращено производство по уголовному делу по факту неуплаты денежных средств со стороны ООО «Управляющая компания „ПРОФИ-ДОМ“» за поставленную ООО «Пермская сетевая компания» (ПСК, контролируется КЭС-Холдингом, прежде выполняла функцию теплосбытовой компании в Перми) теплоэнергию. Дело было возбуждено в марте 2009 года по признакам состава преступления, предусмотренного пунктом «б» части 3 статьи 165 УК РФ («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием, причинившего особо крупный ущерб»).<br />
<br />
По версии следствия, неустановленные лица из числа сотрудников ООО «УК „ПРОФИ-ДОМ“» (входит в НП «Ассоциация управляющих компаний», обслуживает 130 домов в Индустриальном районе Перми) в течение 2008 года получили от населения домов, находящихся под управлением общества, более 30,7 млн руб. в качестве платы за тепловую энергию. На счета ПСК эти средства не поступили. Представители управляющих компаний с выводами следователей и ПСК тогда не согласились: по их мнению, сетевики использовали неверную методику расчета. Дело было возбуждено в разгар полномасштабного конфликта ПСК и управляющих компаний (последние задолжали тепловикам более 1 млрд руб.) и, по одной из версий, должно было стать весомым аргументом в этом споре. Сейчас конфликт исчерпан, а дело было закрыто за отсутствием состава преступления.<br />
<br />
В то же время господин Останин отметил, что в ходе расследования милиционеры установили, что «на счетах управляющих компаний осели десятки миллионов рублей». По словам господина Останина, это стало возможным после того, как Пермская городская дума (ПГД) установила завышенные нормативы на потребление услуг ЖКХ. «На вопросы о причинах установления таких тарифов власти говорят, что если население будет платить много, то поставят себе счетчики и будут платить мало, — говорит Андрей Останин, — видимо, таким образом они заботятся о населении». По словам Андрея Останина, ГСУ ГУВД внесло представление в адрес главы Перми Игоря Шубина с предложением пересмотреть нормативы потребления услуг ЖКХ на 2010 год с учетом средств, оставшихся на счетах управляющих компаний. «На этой неделе прислали ответ, на поставленные нами вопросы они так и не ответили», — пояснил начальник ГСУ. При этом господин Останин отметил, что некоторые депутаты ПГД являются и руководителями управляющих компаний, поэтому «они имеют серьезное лобби».<br />
<br />
Стоимость коммунальных услуг в Пермском крае уже становилась объектом пристального внимания федеральных властей. Так, в конце марта в регион приехала комиссия депутатов Госдумы от партии «Единая Россия» под руководством Владимира Пехтина. Посетить Прикамье депутаты решили после того, как представители единороссов получили данные о росте тарифов в регионе на 93%. В итоге господин Пехтин официально признал, что данные о повышении тарифов на 93% не подтвердились. По сведениям комиссии, увеличение тарифов составило в среднем 16%. Делегаты «Единой России» рекомендовали субъектам рынка ЖКХ и чиновникам устанавливать приборы учета потребления тепла и воды, чтобы решить ситуацию с повышенной платой за коммунальные услуги для жителей малоэтажных домов.<br />
<br />
В Пермской городской думе „Ъ“ пояснили, что проблема заключается не в нормативах потребления, а в различных методиках расчета платы за оказание коммунальных услуг. Так, управляющие компании взимают плату с жителей, основываясь на указанных нормативах, а с ресурсоснабжающими организациями (РСО) расплачиваются, исходя из объема фактически оказанных услуг. Таким образом, они пользуются разными правовыми актами. «Эту проблему можно исправить только внесением изменений в федеральное законодательство», — говорят в гордуме. Между тем в администрации говорят, что ситуацию может изменить установка в домах индивидуальных приборов учета. «Если они появятся у всех жителей, то ни о какой переплате управляющим компаниям речи быть не может, — говорят в мэрии, — в этом случае проблемы начинаются именно у них, так как объем поставленных РСО услуг всегда меньше фактически потребленного объема. В этом случае разницу приходится оплачивать управляющим компаниям».<br />
<br />
Максим СтруговВераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-4785120558379912512010-04-01T21:42:00.001-07:002010-04-01T21:42:10.619-07:00<a href="http://www.gifzona.com/pasxa.htm" target="_blank"> <img src="http://www.xxlsite.narod.ru/i/pasxa/005.gif" title="С Днем Светлой Пасхи!" border="0"></a><br> <a href="http://www.gifzona.com/pasxa.htm" target=" _blank"><b>С Днем Светлой Пасхи!</b> </a>Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-30295362935345352682010-03-31T01:48:00.000-07:002010-04-01T13:03:17.217-07:00А.Резвяков. Фрагменты семинара. 1<object height="405" width="430"><param name="movie" value="http://www.youtube-nocookie.com/v/INioIeWCcb4&hl=ru_RU&fs=1&color1=0x006699&color2=0x54abd6&border=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube-nocookie.com/v/INioIeWCcb4&hl=ru_RU&fs=1&color1=0x006699&color2=0x54abd6&border=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="430" height="405"></embed></object>Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-80137221890257372442010-03-30T00:38:00.000-07:002010-03-31T01:35:25.828-07:00Александр Резвяков<h1><a href="http://www.vsetreningi.ru/images/head.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" border="0" height="50" src="http://www.vsetreningi.ru/images/head.gif" width="2" /></a> </h1><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh63qm4KAZo3YCcSqp0BH9ExgiETlBMALnCa4VBjgrWu8tgteqpGv5kWm0lidm3S96JR6n5P1HINUdRJsh9JQsQYIHCvuvPvx87AQ2lwEmNPfn7a1d-kbp8UEn0WwHzovrRDRDhPbD9K8w/s1600/left_bg_seminars.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh63qm4KAZo3YCcSqp0BH9ExgiETlBMALnCa4VBjgrWu8tgteqpGv5kWm0lidm3S96JR6n5P1HINUdRJsh9JQsQYIHCvuvPvx87AQ2lwEmNPfn7a1d-kbp8UEn0WwHzovrRDRDhPbD9K8w/s640/left_bg_seminars.jpg" width="275" /></a></div><span class="city">Москва</span><br />
А. Резвяков является одним из весьма успешных трейдеров на Росийском Фондовом Рынке, и довольно известен в московских (и не только) трейдерских кругах. Ему 36 лет. Всего за 3,5 года работы на Фондовом Рынке Александр достиг впечатляющих результатов в искусстве интернет-трейдинга. Например, только за 2007 год его счет вырос на 1426%. <br />
Последние 2 года Александр специализируется на торговле фьючерсами. <br />
Когда-то у Александра был свой компьютерный бизнес, но, по его словам, главная проблема оказалась в том, чтобы добиться от подчиненных точности и исполнительности. В результате, приходилось многое делать самому, что было тяжело и, в целом, неэффективно. В работе же трейдера его полностью устраивало, что здесь он целиком зависит только от самого себя, своей дисциплины и своего понимания. Не надо снимать офис, не надо начислять зарплату, не надо встречаться с клиентами, контролировать работу сотрудников и т.д.. Все что здесь нужно — это Интернет и компьютер. <br />
В начале своей трейдерской карьеры Александр посетил курсы, где научили как торговать на бирже, но не научили как зарабатывать. Начинал он с торговли акциями, прошел очень разные периоды в своем изучении трейдерского искусства, в том числе попадал и в очень серьезные «просадки». Потом стало получаться лучше, в руки попалась правильная литература по стратегиям спекуляциям на бирже. В результате, через некоторое время практики, успехов и ошибок, чтения и анализа книг, Александром были поняты основные принципы успешной торговли. Его стратегия стала приносить стабильные положительные результаты. <br />
Александр говорит, что его стратегия — не уникальна, и что трейдеров, работающих на его уровне эффективности, достаточно много. Основными принципами приносящей прибыль торговли пользуются практически все успешные трейдеры! Заслуга Александра в том, что он умеет эти принципы очень ясно и доходчиво растолковать другим. И в них, действительно, ничего сверхсложного нет. <br />
Сначала Александр ставил себе по стратегии очень небольшие цели: зарабалывать 2—3% от своего счета в месяц. Это оказалось довольно просто. Постепенно, дорабатывая стратегию и подбирая оптимальные финансовые инструменты, Александр стал ставить себе более серьезные задачи. В настоящий момент, пользуясь стратегией, он достигает прироста счета на 30% в месяц и более. <br />
А.Резвяков проводит семинары уже более года, и семинары от раза к разу меняются, совершенствуются и дорабатываются. После семинара ученикам дается возможность составить свою стратегию торговли на основе принципов стратегии Александра. Причем, это делается под его надзором и пользуясь его опытом и советами. Когда стратегия утверждена, будет выдано первое задание (если Вы — новичок). Выполнив это задание, Вы обсудите его выполнение с Александром по Вашему журналу сделок. После этого Вы перейдете на следующую ступень сложности, и сформулируете для себя следующую цель. <br />
Если Вы почувствуете, что трейдинг — это «ваше» занятие, и не перестанете этим заниматься через месяц-два, то, постепенно, Вы выйдите на уровень компетентности и начнете торговать самостоятельно. <br />
Александр разработал и уже более года проводит основанный на своем опыте и полезный в практическом применении семинар: «Основа успешных спекуляций и инвестиций на фондовом рынке».<br />
Основным отличием его системы служит простота и эффективность методов и подходов в обучении успешной торговле на Фондовом Рынке. Семинар рассчитан как на новичков Фондового Рынка, так и на работающих трейдеров, желающих повысить эффективность своей торговли.Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-64889467937510063952010-03-26T09:39:00.001-07:002010-03-26T09:40:36.083-07:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgieIFtMw-j2eKdhQ510Xhu_bfTmgpxUvlutP7L_8nWeDuu5XDufSN0LLmHAeKE9RAm_nTT1rTMt5-xkJwuCse3UsxA2zOaAUDxmRmL-ht6XxQqqZQPrBxCkOhC0IJpmnuzEA1n91ZzF10/s1600/%D0%B0%D1%80%D0%B3%D0%BE.bmp" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgieIFtMw-j2eKdhQ510Xhu_bfTmgpxUvlutP7L_8nWeDuu5XDufSN0LLmHAeKE9RAm_nTT1rTMt5-xkJwuCse3UsxA2zOaAUDxmRmL-ht6XxQqqZQPrBxCkOhC0IJpmnuzEA1n91ZzF10/s320/%D0%B0%D1%80%D0%B3%D0%BE.bmp" /></a></div><br />
<br />
<object height="367" width="440"><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="movie" value="http://img.mail.ru/r/video2/player_v2.swf?par=http://content.video.mail.ru/mail/2329285/_myvideo/$1$0$169&imaginehost=video.mail.ru&perlhost=video.mail.ru&alias=mail&username=2329285&albumid=_myvideo&id=1&catalogurl=http://video.mail.ru/themes/misc" /><embed src=http://img.mail.ru/r/video2/player_v2.swf?par=http://content.video.mail.ru/mail/2329285/_myvideo/$1$0$169&imaginehost=video.mail.ru&perlhost=video.mail.ru&alias=mail&username=2329285&albumid=_myvideo&id=1&catalogurl=http://video.mail.ru/themes/misc type="application/x-shockwave-flash" width=440 height=367 allowScriptAccess="always"></embed></object>Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8973421940048967674.post-63765081650069892472010-03-24T13:30:00.001-07:002010-03-24T13:45:16.033-07:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimNc7hy7_ad_TEpTht8pM1IDbYETjSzBMi2YtvQZ6nEjc6_AlwjOP7YJumb3KrISr8P4pMED94ZRYNwFwbRi7T6oHtHYDDrldxPT4GLLMT9Ub4umKfHoLZCMl0AA6seamEPxpOi8cMJTU/s1600/695416.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimNc7hy7_ad_TEpTht8pM1IDbYETjSzBMi2YtvQZ6nEjc6_AlwjOP7YJumb3KrISr8P4pMED94ZRYNwFwbRi7T6oHtHYDDrldxPT4GLLMT9Ub4umKfHoLZCMl0AA6seamEPxpOi8cMJTU/s320/695416.gif" /></a></div><br />
Арго! Разве путь твой ближе, чем дорога млечная?<br />
Арго! О какой разлуке плачет птица встречная? <br />
Парус над волной, поднятый судьбой, <br />
Это флаг разлук и странствий знамя вечное. <br />
<br />
Арго! Да пошлет нам небо путь с луной и звездами.... <br />
Арго! Если сникнет парус, мы ударим веслами, <br />
Что ж в конце концов, славен путь гребцов, <br />
Вот что нам с тобой открыли зимы с веснами....Вераhttp://www.blogger.com/profile/09325464804175427441noreply@blogger.com0